为了深化国企改革工作，不断加强现代企业法人治理，结合当前实际工作需要，11月14日下午，集团人力资源中心通过腾讯会议的形式组织召开了各经营板块调配工作专项会，五大板块分管领导、集团人力资源中心分管领导、板块决策委员会全体领导及各板块人力资源部门全体成员共计60余人参加了会议。

会议共分为两部分，首先由集团HRBP侯婷婷同志对集团现行的招聘录用全流程进行赋能讲解。她强调人力中心作为选人用人工作的执行层面，审核人员招聘录用必须按照合规的程序审核,只有这样才能有效管控用工总量，避免超编制录用及人工成本超预算情况。通过对“三定”、招聘录用全流程的详细讲解，进一步提高各版块调配工作效率。

接下来分为五个分会场针对五大板块存在的人力资源问题进行现场沟通解答。各版块就目前企业运营中存在的“三定”、调配工作、当前急需招聘岗位等相关问题进行了针对性的提问，人力中心的工作人员进行了详细解答。

会后，集团人力资源中心召开总结会议。分管领导英晓颖同志带领大家详细分析了各板块存在的人力资源问题，并对其进行了补充讲解，针对各板块实际情况，安排部署下一步工作。

此次会议的召开，明确了各板块存在的问题，集团人力资源中心今后将持续赋能，提升各板块人力资源从业人员能力，满足各板块经营发展需要，加强集团与各版块之间的人力资源沟通，更好地为经营板块提供人力资源支持与服务。